& Nuestro
Trabajo
TRANSPORTES
MONEDA 2021
→ Coaching directivo
Transportes Moneda, empresa de servicios logísticos, solicita a C&T desarrollar habilidades de liderazgo a jefaturas claves con el objeto de potenciar aún más las sinergia, la motivación y el entusiasmo de sus colaboradores, a fin de entregar un servicio cada vez mejor a sus clientes.
TRANSPORTES
MONEDA 2021
→ Programa de inducción corporativa
Desarrollamos para transportes moneda su proceso de inducción haciendo énfasis en las ventajas de esta gran empresa y en las competencias requeridas para el óptimo desempeño de las funciones de cada uno de los colaboradores nuevos.
MINISTERIO
DE OBRAS
PÚBLICAS 2021
→ Coaching a directores regionales
La dirección de arquitectura, específicamente la unidad de desarrollo organizacional, preocupada de las secuelas emocionales de la pandemia solicita desarrollar un programa de coaching directivo a
todos los directores regionales que potencie, refuerce y/o desarrolle competencias que permitan fomentar un adecuado cuidado de equipo.
CONSEJO NACIONAL DE TELEVISIÓN 2021
→ Taller de desarrollo de habilidades directivas
El CNTV, solicita a C&T efectuar una actividad que potencie las habilidades de sus jefaturas en la gestión del liderazgo, entregando herramientas de gestión de personas, contexto y resultados.
ADECCO 2021
→ Entrenamiento en gestión del tiempo
Adecco nos confió la producción de un evento para potenciar la comunicación de las reglas de oro de la gestión del tiempo. Se realizaron 2 intervenciones, junto a un equipo de actores, para mostrar los principales problemas que se generan cuando se gestiona el tiempo de manera inadecuada.
SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO NORTE 2021
→ Programa de entrenamiento Aerobox
El SSMN nos adjudicó la ejecución de un taller de aerobox para todos los funcionarios adscritos a su programa de Bienestar. En total, se realizaron cerca de 45 talleres, entre los meses de julio a noviembre, los que fueron un aporte para la reducción del stress del equipo médico/administrativo a causa del COVID-19.
SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SUR-ORIENTE 2021
→ Programa de entrenamiento bienestar
El SSMSO nos confió la ejecución del programa de bienestar del funcionario, el que incluyó la realización de cerca de 180 talleres para proveer de capacidades a los funcionarios de modo que puedan contar con herramientas que les permita gestionar el stress durante la pandemia de COVID-19. Fueron capacitados cerca de 400 personas.
SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SUR-ORIENTE 2021
→ Programa de entrenamiento Bizagi
El SSMSO nos adjudicó la formación en el programa Bizagi de gestión de proyectos. Ejecutamos un programa de entrenamiento para cerca de 40 personas en todas las funcionalidades del Software Bizagi.
DEP. DE SALUD DE LA MUNICIPALIDAD DE LOTA 2021
→ Programa de entrenamiento bienestar
El departamento de salud de la Ilustre Municipalidad de Lota nos adjudicó la ejecución de dos jornadas de autocuidado para todo su personal (260 personas) de modo de generar capacidades de autocuidado en el ejercer de la labor de salud de cada una de las personas.
UNIVERSIDAD BERNARDO O’HIGGINS 2021
→ Programa de entrenamiento de enfermería
La Universidad nos confió la gestión completa de los talleres de enfermería para sus alumnos(as) de tercer año. Dentro de los talleres que desarrollamos tenemos: Prevención de IAAS, Reanimación neonatal, Lactancia materna y Urgencia obstétrica.
HOSPITAL DE LOS ANGELES 2021
→ Programa de entrenamiento en habilidades directivas
Diseñamos un programa de habilidades directivas para cerca de 30 Directivos y jefes de áreas del Hospital de Los Ángeles, de modo de proveer herramientas que permitan mejorar su gestión en los equipos que tienen bajo su responsabilidad.
SERVICIO DE SALUD DE MAGALLANES 2021
→ Consultoría de clima organizacional
El Servicio de Salud de Magallanes nos adjudicó el diseño de una intervención en Clima Organizacional de modo de mejorar las actuales mediciones existentes en Clima y lograr un cambio sustancial en estos indicadores para el Hospital de Puerto Natales.
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA 2021
→ Gestión del cambio
La Pontificia Universidad Católica de Chile esta desarrollando y potenciando su área de Educación Continúa instalando los sistemas Salesforce, Banner. C&T esta apoyando en el proceso de Gestión del Cambio.
TRANSBANK 2019
→ Gestión del cambio
Diseñamos un programa de habilidades directivas para cerca de 30 Directivos y jefes de áreas del Hospital de Los Ángeles, de modo de proveer herramientas que permitan mejorar su gestión en los equipos que tienen bajo su responsabilidad.
AZA ACERO SOSTENIBLE 2018-2019
→ Cultura organizacional
El Servicio de Salud de Magallanes nos adjudicó el diseño de una intervención en Clima Organizacional de modo de mejorar las actuales mediciones existentes en Clima y lograr un cambio sustancial en estos indicadores para el Hospital de Puerto Natales.
SOPRAVAL 2018-2019
→ Diseño organizacional
Diseño instruccional de crianza de pavo, proyecto que contempla el levantamiento información, diseño de metodología y material, además del seguimiento de la implementación.
WATT’S 2017-2020
→ Desarrollo de habilidades
Capacitación vía streaming a tutores de San Bernardo. Desarrollo 53 fichas instruccionales, a partir del trabajo realizado se amplia el proyecto al diseño instruccional de los distintos puestos de trabajo de las plantas Lonquén y San Bernardo.
WEIR
MINERALS 2015-2017
→ Gestión del cambio
Weir Minerals decide implementar SAP en sus unidades de negocio a nivel mundial, con un impacto en 2.000 personas. Nosotros, lideramos la Gestión del Cambio para todos los países de Latinoamérica (Perú, Chile, México y Brasil).
DERCO 2018-2019
→ Gestión del cambio
Dercoparts se encuentra desarrollando la implementación de SAP en su negocio retail, dentro de esto se nos invita a liderar la gestión del cambio para su proyecto Omniparts SAP Retail con el objetivo de mejorar la experiencia de sus clientes.
CLÍNICA MAGALLANES 2016
→ Modelo de desempeño
Clínica Magallanes vivió un proyecto de implementación modelo de desempeño, con un alcance que involucró a todos los colaboradores en el que supimos guiar y concretar un exitoso proceso de cambio.
EASY 2015
→ Transformación cultural
Easy confió en nosotros para su proceso de operacionalización de valores corporativos, con un alcance a todos los colaboradores a nivel regional (Chile, Argentina, Colombia).
ASOCIACIÓN CHILENA DE SEGURIDAD 2015-2018
→ Programa de entrenamiento
Programa de entrenamiento a las empresas asociadas a la ACHS en temáticas de prevención de riesgo, mediante la pedagogía teatral.
SERVICIO DE SALUD DEL
BÍO BÍO 2014-2016
→ Coaching equipos de trabajo
El Servicio de Salud del Bío Bío, decide desarrollar con nosotros un programa de coaching de equipos de trabajo para la Salud Pública.
HOSPITAL
HUELPIL 2014-2015
→ Programa de comunicación
Hospital de Huepil decide trabajar con nosotros su programa de comunicación y trabajo en equipo.